استطلاع: معظم الشركات الصغيرة والمتوسطة فشلت في ممارسة الحوكمة الرشيدة

أجرته جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين البريطانية..

مدة القراءة: 2 دقائق

الأحساء – “الأحساء اليوم”

أطلقت جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين البريطانية (ACCA) لدعم نمو الشركات الصغيرة، اليوم الأربعاء، هو أحدث استطلاع حول “كيف يساعد تحديد الرؤية والاستراتيجية الشركات الصغيرة على النجاح”، ضمن برنامج أبحاث عالمي، وذلك خلال حدث جمع أكثر من 50 من قادة الشركات الصغيرة والمتوسطة العاملة في الإمارات العربية المتحدة.

ويأتي ذلك الاستطلاع في ظل فشل كثير من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم في وضعها فوائد ممارسة الحوكمة الرشيدة حيز التنفيذ بسبب محدودية الوقت والموارد، الأمر الذي قد يكون مكلفًا لنجاحها على المدى الطويل.

ويحدد التقرير احتياجات الحوكمة في الشركات الصغيرة والمتوسطة، حيث يمكن للممارسات البسيطة، ولكن الفعالة، على صعيد الرؤية والإستراتيجية ورأس المال البشري، أن تتيح للشركات مرونة أكبر، وقدرة على التكيف والصمود خلال نموها- وهو عاملٌ شديد الأهمية بالنسبة لقدرة الشركات على تحقيق استدامةٍ طويلة الأجل.

وفي أثناء الحدث، الذي أقيم بالتعاون مع معهد “حوكمة” وشركة “ديلويت الشرق الأوسط”، قالت رئيسة جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين البريطانية (ACCA) في الشرق الأوسط ليندسي ديجوف دي نانك: “إذا طبقت الشركات الممارسات الجيدة في الإدارة في مرحلة مبكّرة، فإنها ستكون أكثر قدرةً على الصمود وجذب الاستثمارات الخارجية. إن ممارسة الحوكمة الرشيدة عاملٌ أساسيّ بالنسبة لجميع الشركات الصغيرة والمتوسطة، وبالأخص في الإمارات العربية المتحدة، حيث تندرج أكثر من 95% من الشركات ضمن قطاع الشركات الصغيرة والمتوسطة”.

ومن جانبه، لفت الرئيس التنفيذي لمعهد “حوكمة” لحوكمة الشركات الدكتور أشرف جمال، إلى وجود فهمٍ خاطئ بأن الحوكمة المؤسسية خاصة فقط بالشركات الكبيرة، مضيفًا: “إن بإمكان الشركات الصغيرة والمتوسطة أن تستفيد كثيرًا من ممارسة الحوكمة الرشيدة، حيث إنها تعزز فرصها في أن تصبح جزءًا من سلاسل التوريد العالمية، وفي خلق شراكات أعمال مع شركات ضخمة متعددة الجنسيات”.

وتوصلت الدراسة إلى أن نحو نصف الشركات الصغيرة والمتوسطة (ما يعادل 49%) لا تشرك أي طرف خارجي في نقاشاتها المتعلقة بالإستراتيجية، على الرغم من الفوائد التي لمستها الشركات التي تفعل ذلك، والتي تشمل الحصول على خبرة ومعرفة إضافية في القطاع/المجال (بحسب 46% من المستطلعين)، ووجهة نظر مستقلة ونقد بنّاء (44%) والمشورة في ما خص استراتيجية النمو (39%)

وأضافت ليندسي قائلةً: “يواجه قادة الشركات الصغيرة يوميًّا مخاوف عديدة، وغالبًا ما يكون التحدي الأبرز هو تلبية العمليات اليومية واحتياجات إدارة السيولة المالية وهم يفكرون في الوقت نفسه بالمستقبل طويل الأمد لشركاتهم. وفي حين يعي الكثير من القادة  تمامًا أهمية المرونة في بيئة الأعمال سريعة التغيّر وأهمية الحصول على تأييد أصحاب المصلحة، كالمموّلين والموظفين، إلا أنهم غالبًا لا يخصصون الوقت للتفكير فيها أو العمل على تحقيقها”.

وختمت ليندسي بالقول: “نأمل أن تساعد هذه الدراسة الشركات الصغيرة والمتوسطة في التركيز على بعض من أكثر المسائل أهمية، وأن تشكل موردًا ليس فقط بالنسبة للشركات الصغيرة والكبيرة، ولكن أيضًا بالنسبة لواضعي السياسات.”

هذا، ويتوفر تقرير كيف يساعد تحديد الرؤية والاستراتيجية الشركات الصغيرة على النجاح على الرابط الإلكتروني التالي:

https://www.accaglobal.com/uk/en/professional-insights/risk/governance-needs-of-smes.html.

 

التعليقات مغلقة.